AFP- Jueves 6
LAS BOLSAS SE DERRUMBAN ATENAZADAS POR LOS
TEMORES DE RECESIÓN
"Tras la elección de Obama, los inversores han recuperado la sobriedad y han vuelto la mirada hacia las verdaderas desgracias de la economía", comentó Masatoshi Sato, corredor de Mizuho Investors Securities.
Foto: Bolsa de Sao Paulo
LONDRES (AFP) — Las Bolsas europeas y asiáticas se derrumbaron y los mercados americanos seguían la misma tendencia este jueves, ante los crecientes temores de una profunda y larga recesión de la economía mundial por una crisis financiera que ha minado peligrosamente el sistema bancario.
Wall Street abrió este jueves con una pérdida modesta que, sin embargo, aumentó rápidamente, imponiéndose así la penosa realidad de la crisis financiera mundial tras la euforia por la elección del demócrata Barack Obama, el martes, como presidente de Estados Unidos.
Las plazas latinoamericanas registraban también la misma tendencia a la baja. La Bolsa de Sao Paulo, la mayor del subcontinente, abrió con pérdida, lo mismo que la Bolsa de Valores de México.
Duras pérdidas se impusieron en el cierre de los mercados europeos: Londres perdió 5,70%, París 6,38%, Fráncfort 6,84%, Madrid 6,27%, Milán 5,06% y Moscú más del 6%.
Las plazas europeas siguieron así la tendencia de las asiáticas: Tokio cerró con un desplome de 6,53%, Hong Kong cayó 7,1%, Seúl 7,6%, Sidney 4,30%, Shanghai 2,44% y Yakarta 4,3%.
"Tras la elección de Obama, los inversores han recuperado la sobriedad y han vuelto la mirada hacia las verdaderas desgracias de la economía", comentó Masatoshi Sato, corredor de Mizuho Investors Securities.
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“El Observador” Jueves 6
RENTABILIDAD DE LAS AFAP CAYÓ 19,08% EN OCTUBRE
La pérdida de valor de los bonos uruguayos y de otros títulos locales por efecto de la crisis financiera mundial desencadenó un fuerte deterioro de la rentabilidad bruta real –medida en Unidades Reajustables (UR)– de las Administradoras de Fondos Previsionales (AFAP) en octubre, alcanzando el valor negativo de 19,08%.
Más de la mitad del fondo previsional que administran las AFAP está compuesto por bonos del Tesoro uruguayo. De acuerdo al índice Bvmbg elaborado por la Bolsa de Valores de Montevideo para evaluar las variaciones en la rentabilidad de los principales bonos globales, los títulos perdieron 25,8% de su valor durante octubre.
(Sacado de contexto)
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LA DIARIA, Jueves 6
VOTARON VENIAS PARA EL BCU, Y CANCELA A CANCILLERÍA
Tras varias idas y venidas, la Cámara de Senadores concedió ayer con el respaldo de todos los partidos las venias solicitadas por el Poder Ejecutivo para designar el nuevo directorio del Banco Central del Uruguay (BCU), cuyo ex presidente ya tiene nuevo destino.
Según informaron fuentes gubernamentales a la diaria, el ex titular del BCU Walter Cancela trabajará como técnico en el Ministerio de Relaciones Exteriores. Los detalles de estos cambios serán oficializados mañana, aunque la hipótesis más firme que se maneja es que su destino sea la Dirección de Asuntos Económicos y del Mercosur. El titular de esa dependencia, Elbio Roselli (de filiación colorada), pasará a la Dirección de Asuntos Políticos de la cancillería, donde sustituirá al diplomático Juan Enrique Fischer (Partido Nacional), a quien ya se le encomendó la embajada en Paraguay.
El nuevo lugar para Cancela fue ocupado al comienzo de esta administración por Carlos Amorín, ahora embajador en Brasil. (Sacado de contexto)
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EL ESPECTADOR-(“En Perspectiva”) Jueves 6
URUGUAY PRECISA BLINAJE ADICIONAL de
DOS MIL MILLONES
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ERNESTO TALVI:La diferencia es que en la primera fase de la crisis, cuando se creyó que iba a ser acotada y que iba a quedar básicamente subsumida al problema de los créditos hipotecarios de alto riesgo, la región tuvo un impulso extraordinariamente expansivo, porque los precios de los productos primarios, de los cuales somos exportadores y productores, subieron extraordinariamente. A medida que el capital financiero huía de la crisis en Estados Unidos y de las bajísimas tasas en interés que se pagan allí –rendimientos reales negativos–, y se pasaba a activos reales, entre ellos también las materias primas, tuvimos un aumento enorme de las materias primas, y sobre todo, una afluencia enorme de capitales. Uruguay, hasta el año 2007, recibió, en promedio, unos 1.500 millones de dólares por año de ingresos de capital, llegamos a 4.000 millones y nos estabilizamos en 3.000 millones.
Los dólares llegaban a rolete para comprar letras del tesoro, bonos, tierras, propiedades, lo que terminó por exacerbar de una manera muy grande el proceso expansivo que vivimos desde finales de 2002, principios de 2003, y creó esta plata dulce o dinero caliente –como se le llama en la profesión–, que es un capital financiero de fácil reversión. Creó una sensación de encantamiento y de exitismo fuera de lugar, y lamentablemente a mediados de 2008 caímos en la realidad cuando las cosas se agravaron y entramos en la fase dos, cuando los factores positivos se revirtieron con una rapidez meteórica: los commodities empezaron a caer, los capitales que antes entraban en avalancha empezaron a irse, los precios de nuestros bonos se fueron al piso y las tasas de interés que hoy tenemos que pagar para financiarnos tanto en dólares como en UI (Unidad Indexadas), como en pesos han subido enormemente.
Por eso decimos que pasamos de una fase de plata dulce, sensación de exhuberancia y triunfalismo, a un conjunto de condiciones internacionales y en la región que van a poner fuertes presiones recesivas sobre el país.EC - Una de las preguntas complicadas de contestar es cuánto durará este escenario tan complicado que usted acaba de describir, con esos impactos que menciona. ¿Tiene respuesta o prefiere manejarse con distintos escenarios?ET - No se puede dar una respuesta matemática, pero es muy importante que el país asuma que el mundo industrializado –Estados Unidos, Europa y Japón– ha entrado en una recesión profunda y potencialmente larga. Eso es el 65% de la economía del mundo. No hay China que nos salve de esto; de hecho China está teniendo un impacto adverso muy fuerte y su tasa de crecimiento va a caer de 12 a 6 o 7%, lo que para ese país es prácticamente una recesión. Esa es la realidad a la que nos enfrentamos, de la que no nos vamos a poder aislar, y muy probablemente dure los próximos años y medio, dos años en el mundo industrializado. El país va a recibir esas presiones recesivas.EC - Usted contradice el enfoque del gobierno a propósito de cómo está plantado Uruguay para enfrentar esta tormenta. Usted enfatiza que el único país de América Latina que ha hecho las cosas de manera diferente y que está bien posicionado es Chile.
¿Por qué hace ese contraste?(Sacado de contexto)... (...) Chile se ha posicionado de manera muy distinta de América Latina, porque la expansión extraordinaria que tuvo la región en el año 2003 –no solo Uruguay, toda la región–, fundamentalmente porque las condiciones externas fueron extraordinariamente favorables, las mejores de los últimos 40 años. Esa bonanza vino acompañada, inevitablemente, de una bonanza extraordinaria en la recaudación fiscal, en algunos casos mayor, en otros menores, dependiendo de si uno es exportador de commodities, de productos primarios. Chile, de cada 100 dólares de aumento de ingresos que tuvo entre 2003 y 2007, ahorró 70 y gastó 30. Y los ministros del gobierno socialista de Lagos, Nicolás Eyzaguirre, y del gobierno socialista de la presidenta Bachelet, Andrés Velasco, fueron criticados severamente porque estaban atesorando esos recursos en lugar de gastarlos en cosas que obviamente son necesarias: alivio de la pobreza, programas sociales, programas de infraestructura.
No era nada simpático estar acumulando un fondo que hoy es de 22.000 millones de dólares para los tiempos lluviosos, para los tiempos de vacas flacas. Pero es lo que corresponde hacer, porque si uno no se prepara para esos tiempos y se expone a tener problemas financieros, finalmente los que terminan pagando el pato son los segmentos más frágiles de la sociedad. Ningún otro país de América Latina hizo algo parecido. Perú es el que más se le acerca. Uruguay, de cada 100 dólares de expansión de la recaudación que tuvo entre 2003 y 2007, gastó 94, no ahorramos ni un solo peso de toda expansión. De haberlo hecho –hicimos los cálculos–, siguiendo una política parecida a la que en su momento siguió Chile, habríamos creado un fondo de unos 1.200 millones de dólares que hoy nos habría dado un blindaje que haría innecesario pedir líneas de crédito contingentes a los organismos multilaterales, como vamos a tener que hacer, y vamos a obtener.
No tengo ninguna duda de que Uruguay va a poder sortear estos momentos turbulentos, si hace las cosas bien y reconoce los problemas a tiempo. Pero hay que reconocer las cosas, esto no es una cuestión entre optimismo y pesimismo...(...) Necesitamos un blindaje adicional de unos 2.000 millones de dólares, para navegar tranquilos en 2009 y 2010, que son años en los que se va a conjugar la compleja situación internacional con el año electoral, con el año de transición. Con eso estaríamos tranquilos.
(SACADO de CONTEXTO)
