CAJA BANCARIA: PLENARIO DEL 3

JORGE ANICETO MOLINARI
DELEGADO DE JUBILADOS Y PENSIONISTAS
EN EL CONSEJO HONORARIO de CAJA BANCARIA
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NUESTRA CAJA BANCARIA
MANEJA CON BUEN TIMON
LAS AGUAS ENCRESPADAS...
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NOTA DOS
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LA CAJA Y SU PROBLEMATICA
AGGIORNARSE A NUEVOS TIEMPOS
Ahora, eso lo heredó la CB. La CB heredó una cantidad de empresas que son nuestra cobertura. Nosotros aspiramos a ir a más –Fernando en el informe lo decía con mucha claridad– con respecto a la forma en que se están dando determinados créditos al día de hoy. Pero la tarea nuestra a este momento es enormemente compleja. Fernando también decía muy claramente que nosotros estamos realmente satisfechos, de cómo la CB ha respondido. Pero en la propia CB hoy tenemos un gran desafío. Porque...¿Que pasa? La CB tiene nuevas tareas y tiene que aggiornarse para abordar esas nuevas tareas.
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Estas últimas semanas hicimos una ronda con los gerentes de la Caja. Para hacer un chequeo de la situación interna. Entonces los gerentes de la CB, con toda la razón del mundo, después de haber afrontado la situación que tenían que afrontar nos decían...”bueno...para tal sector faltan tantos trabajadores más...para tal tantos...” Ante la disyuntiva decíamos: ¿es esto válido, se resuelve con el ingreso de gente? No. Nosotros dijimos hay que hacer una cosa distinta.

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Hay que llamar a Consultoras a que nos digan cuales son los instrumentos técnicos que hoy hay, para con el personal de la CB y sin atacar ninguno de los derechos adquiridos por los funcionarios, reorganizar la empresa de una manera tal que pueda abordar en su totalidad al colectivo amparado por la ley. Abordar en su totalidad el complejo de seguridad social, como antes no se había hecho.
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CUANDO LO MAS INSOLITO
RESULTA SER LA NORMALIDAD...
En eso estamos. Eso tiene sus dificultades. Porque los funcionarios de la CB pueden decir: “Bueno no se contempla lo que nosotros aspirábamos: nombramientos, las corridas.” Efectivamente, el Consejo Honorario de la CB por unanimidad ha resuelto hacer este estudio primero, incorporar a ese debate a los propios trabajadores, a la participación de los propios trabajadores.

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Para hacer un Instituto modelo Una empresa de punta. No para hacer una empresa engordada por las necesidades que puedan venir coyunturalmente. Con una proyección mayor. Porque ¿Qué pasa al día de hoy? Los bancos –insisto en esto– empresarialmente están en un nivel elevado, se puede saber incluso la situación interna y la situación específica de los funcionarios. Hoy estas empresas que son tantas o más que la propia banca privada.

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Estas empresas con los seis mil funcionarios, no sabemos las características de esos funcionarios. Tenemos dificultades y lo hemos dichos y lo han visto, incluso en la revista, que hay características absolutamente insólitas.
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Un ejemplo de ello: hay en un lugar del país una empresa administradora de créditos que da créditos y cobra los intereses diarios. Muy sencillo. Yo tengo un comercio y necesito mercadería para que ese comercio funcione. Viene el prestamista y le dice: “Yo te presto la plata, te cobro por la Caja que haces día por día”.

Y es así y funciona así. Pero ustedes deben conocer montones de formas que trabaja la actividad económica en el país. Nosotros estamos, en cierta medida, a contrapelo de lo que hasta hoy regía en el mundo. Nosotros estamos por regular y el mundo esta por desregular, aunque después de esta catástrofe va a tener otra vez la necesidad de regular y de controlar.
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EL GREMIO REPUNTO EN SU MILITANCIA
DEFENDIENDO A LA CAJA BANCARIA...
Nosotros queremos que para ese desafío la CB tenga respuestas, que la CB pueda responder correctamente, organizada empresarialmente. Por tanto, estamos en ese desafío al día de hoy. Por suerte tenemos un excelente clima en el Consejo Honorario, porque no es un tema menor no es un tema fácil. Nosotros le decíamos a los compañeros del interior, en el plenario que se hizo el mes pasado.

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Les poníamos el siguiente ejemplo. En 1925, cuando se fundó la Caja, todo el país estaba cubierto por la seguridad social. Pero en 1925, para hacer una empresa, se organizaba con distintas secciones, distintas jerarquías. Y después se traía la tecnología. En el 2009 es, exactamente al revés. Está la inmensa mayoría del país sin atención de seguridad social.
Esta fuera de la seguridad social. Y además las empresas se hacen de otra forma. Se trae la tecnología y después la gente necesaria para mover esa tecnología. Pero nosotros no vamos a desmontar un instrumento que ha sido orgullo del gremio, como ha sido la CB. Pero tenemos que partir de lo que tenemos Y las necesidades que vamos a tener. Que hoy tenemos.
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En este sentido compañeros –y yo termino con esto– nosotros estamos muy orgullosos de lo que ha sido la actividad del gremio. Es más. Se lo hemos dicho a los compañeros activos. Y a los dirigentes del sindicato. Mucho del levantamiento que el gremio tuvo en este ultimo periodo y del ascenso de la militancia, fue producto de la Caja Bancaria y de la movilización de los jubilados bancarios, particularmente en las Seccionales del interior. Y los compañeros dieron la batalla.

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El problema hoy nuestro es, hacer comprender a los compañeros que, si bien se logro un jalon muy importante, que es alegría y orgullo nuestro, los desafíos siguen de aquí para adelante. Y en esos desafíos de aquí para adelante, nosotros contamos con todos ustedes y contamos con todos los compañeros del interior, lo que es absolutamente imprescindible para meter las ideas con las que hemos venido trabajando, prácticamente en estos ocho o nueve años atrás.

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Es decir que es posible construir una seguridad social sobre la base de regularizar sobre el impuesto a los movimientos del dinero, sobre formas impositivas muy superiores a la que hoy tenemos en el país, y que fueron traídas, precisamente, por estos sectores que hoy reivindican o quieren retornar o restaurar cuando construyeron un mundo que es absolutamente ficticio o falso.

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Ese es el desafío compañeros. Los estamos invitando a todos y agradecemos la presencia hoy. Hoy es un día que tenia las dificultades en cuanto a la presencia de compañeros. Estamos a la disposición de ustedes para los comentarios o las preguntas que crean convenientes.