domingo, 30 de agosto de 2009

LA MEMORIA es NO OLVIDAR...


50 AÑOS VACIANDO BANCOS...

¿Y LOS GOBIERNOS?
¿EN QUE ANDABAN?
(13)

Escriben
JUAN JULIO
EDUARDO MAGGIOLI

Quiebras de bancos en el último medio siglo, fueron manantial abundante. Los autores nos ocupamos de eso, en el tiempo en que los hechos ocurrían. Volvemos ahora al tema reordenando y cubriendo huecos de materiales perdidos. Algo que aclarar. Esta secuencia de notas, no sigue el orden, en tiempo y fecha de los sucesos. Buscamos que cada nota recoja algo concreto, puntual, procurando que eso puntual, en el material de cada nota quede explicado. Pero lo más importante que lo puntual de la nota, sea parte integrada a lo global: como los grupos de Poder económico, financiero etc. “instalaron” el escenario, de manera de poder lucrar, igual o más que antes, a pesar de nubes de tormentas que aparecían en el cielo.
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Se dieron tres elementos marco: el país y la gente siempre perdían. La banca y la oligarquía nativa, siempre ganaban, a la vez que el Estado recogía platos rotos, que de una forma u otra, Juan Pueblo iba a pagar. Si decimos a menudo “Fueron gobiernos Blancos y Colorados” es por un detalle: no se puede decir otra cosa. ¿Ah, es campaña electoral? Bueno, quien quiera que lo piense; se coincide en la previa de una elección. Pero lo cierto, que trasciende almanaques y oportunidad, es que de lo que hablamos es una realidad, que ya se halla matrizada en la Historia reciente. Las dos colectividades políticas –Blancos y Colorados– ejercían los gobiernos que no movieron un dedo para controlar la banca. Apenas socializaron las pérdidas.
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A principio de los años ’60 quebraron tres bancos pequeños(1) y uno que se instaló a mitad de los años ’50, quebró en abril de 1965. Ese hecho sacudió al país. El Transatlántico (BTU), segundo en el ranking, disputaba primer lugar con el Banco Comercial. Hubo un antes y un después en aquella quiebra. Quedó a la vista del país, una olímpica orfandad en ámbitos oficiales en el control y en marcar directivas en una actividad clave, como es la financiera. Gobierno, Ministerios, Banco Central, etc. faltaron sin aviso. Admitiendo eso ¿Previeron algo hacia el futuro? Nada de nada hicieron los gobiernos de Blancos y Colorados. En los años que siguieron al ‘65, a vuelo de pájaro podemos recordar unos diez bancos quebrados. (2)
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Todos bancos importantes. Todos quebraron, luego de ser vaciados por los banqueros en cada caso. ¿El método? Pues, las bases las dejó con “solvencia” el BTU. Cada banco vaciado que siguió la zaga, puso su”nota de estilo” en la forma. El fondo todo igual. La gente a llorar al cuartito. Los banqueros a seguir negocios en otro lado. El Estado a cargar con las pérdidas y a cobrar después. No a cobrar a los banqueros culpables. Eso jamás. Al banquero es regla de oro que nada se le va a reclamar. Es especie intocada. Hemos dicho que hay un ejercicio de ratos perdidos, bueno para entender alguna que otra cosa: “jugar” con apellidos, que se zurcen en las telas que abrigan por igual a oligarquías, a grupos de Poder y a Gobiernos.
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Esto último, dicho sin sentar intención de tipo alguno. Solo es observación. Cuando hay hechos que andan con la vida, son realidades y no hay más que hablar. Recién citamos nubes de tormenta. Veamos. Desde los años ’50 se empezó a instalar una crisis en el aparato productivo. No solo en Uruguay, general y es otro tema. Y en los bancos eso incidió, coincidiendo con una “movida” desde los centros de Poder, de que en estos países la banca fuera extranjera. Los bancos quebraban porque los banqueros buscaban otro lugar para la “nidada”. Vaciaban el banco y dejaban la cáscara. En la última mitad de los años ’80 asomaron los “Bancos Gestionados”(3) que le costaron al Estado cifras astronómicas, como vimos en notas anteriores.
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Asimismo acusaciones de inconstitucionalidad (4) y lo más lógico que se decía, era que el Estado estaba “custodiando” el espacio para la banca extranjera y por eso se hizo cargo de esos bancos, gravosos y solo con activos incobrables. . Lo real es que iba avanzando un objetivo: dar una nueva estructura a la banca. Por finales de los ’80 empezó a ser común que figuras de primer nivel en el régimen militar, reaparecen empujando en eso. Este ejemplo que sigue es de octubre 1988. El Ing. Alejandro Vegh Villegas (5) opinó sobre los “bancos gestionados que...”es un fenómeno inquietante. Hubiera sido mejor evitarlo y a mi me parece que hay un error básico que hay que corregir. No puede ser que no se permita que las instituciones caigan.”
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Prosigue el Ing Vegh: “Aun a una institución importante debe permitírsele que caiga. Estos bancos deben ser liquidados en vista de que tienen un costo. La compra de carteras es una cosa mejor, por lo menos uno topea las pérdidas. Con el sistema este las pérdidas no tienen tope.” Se estaba refiriendo a la compra de carteras en 1982. En cierto modo hay una implícita reafirmación de que él hubiera adoptado, de nuevo, aquel camino. Curioso en este o casos parecidos es que se refieren la caída de un banco, como un proceder de rutina. Sin embargo en todos los bancos de aquellos tiempos a que pudiera referirse el Ing. Vegh Villegas, implicaba una “caída” dolosa, una estafa y un robo.
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Situaciones esas que había dejado a cientos de miles de damnificados. Es claro, para el Ing Vegh Villegas en sus esquemas de razonamiento no entra que un señor banquero pueda ser equiparado a un delincuente. Solidaridad de clase que le dicen. Los dichos del Ing. Vegh coinciden “in tótum” con la intensa prédica desarrollada por el Dr. Ramón Díaz, desde “Búsqueda”, propiciando también la liquidación de dichos bancos, como en este caso que levantamos de una conferencia suya sobre banca “off Shore” donde manifestó: “El éxito espectacular de la banca off Shore se explica esencialmente por dos factores. La reserva y la eficiencia. Mucha gente cuando ve entrar capitales piensa que tal vez esto sirva para invertir”
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Continua el Dr. Ramón Díaz...”y obviar nuestra escasez de capital y baja capacidad de ahorro. Precisamente la banca off Shore es una banca que no sirve para eso, o mejor si sirve pero para el resto del mundo. Es una forma de canalizar el ahorro hacia la inversión, como lo es toda la banca, pero básicamente en el país que tiene una banca off Shore, el capital no queda, el capital pasa.” La elocuencia de lo transcripto se nos ocurre que obvia cualquier comentario Los objetivos del sistema financiero extranjero eran otros. No más banca tradicional. Finalizando, indicar que intentamos ver en punto central en esto de las quiebras bancarias. No eran hechos aislados. Fueron parte de un plan. Rediseñar el espacio del sistema financiero. El espacio nos lleva a seguir con esto en la nota próxima.
JUAN JULIO y EDUARDO MAGGIOLI
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1- Banco Regional. Banco Rural y Banco Uruguayo
2- Banco de Italia, Banco Comercial. Banco La Caja Obrera, Banco Pan de Azucar, Banco Mercantil, Sociedad de Bancos, Banco de Cobranzas Locaciones y Anticipos, Banco de Fomento, Banco Aldave y Martinez y esta lista es parcial. Llega a 8/87
3- Eran bancos quebrados que tomaba el BROU para gestionar. Lo que había de créditos eran incobrables. El BROU debia atender presupuestos y decia que era para "dar credibilidad a la plaza al no cerrar el banco" y que luego de equilibrarlo volvería al circuito
4-Art 185, 188- Que es inconstitucional gestión comercial del Estado, fuera del ámbito de esos dos articulos mencionados.
5-"Guia Financiera" 4 de agosto de 1988

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