JO-SHING
YANG REVELA IDENTIDADES:
GOLDMAN SACHS, JP MORGAN CHASE,
CITIGROUP/BANAMEX,
UBS, DEUTSCHE BANK
CREDIT SUISSE, MACQUARIE BANK, BARCLAYS,
BLACKSTONE
GROUP, ALLIANZ Y HSBC.
Escribe
ALFREDO JALIFE-RAHME (*)
Columnista económico
de Internacionales, en
“La Jornada” de Mexico
Domingo 7 de
Junio 2015
(*) ALFREDO JALIFE-RAHME- (LIBANO 1948) Escritor y
periodista. Analista de origen libanés. Radicado en México. Especializado en
relaciones internacionales, economía, geopolítica y globalización. Profesor de
Ciencias Políticas y Sociales en la Universidad Nacional Autónoma de México
(UNAM). Editorialista y maestro de postgrado.
Publica crónicas sobre sus especialidades en el diario “La Jornada” de
Mexico, semanario “Contralínea” y varios
otros medios del continente y Europa. Edito varios libros de gran éxito
editorial, Último publicado: “El Híbrido Mundo Multipolar: un Enfoque
Multidimensional”
El muy
crítico portal Project Censored –con sede en la Universidad estatal de Sonoma,
uno de los 23 campus del sistema público universitario de California– comenta
que el Banco Mundial (BM)
adoptó una política de privatización del agua. Con un
precio de pleno costo, cuando el “consumo global del líquido se duplica cada 20
años, más de dos veces la tasa del crecimiento de la población humana (http://goo.gl/Ny0TrV )”. Según la ONU, más de
mil millones de personas carecen ya de acceso al agua potable fresca. En caso
de persistir estas tendencias, en 2025 la demanda del agua fresca aumentaría 56
por ciento (¡supersic!) que la presente cantidad asequible. Las
megatrasnacionales estadunidenses, como Monsanto y Bechtel (la mayor
constructora de EU), intentan monopolizar el abasto de agua en el mundo, por lo
que buscan el control de los sistemas mundiales de agua y su abasto. Project
Censored refiere que una de las grandes batallas por la privatización global
del líquido se escenificó en Bolivia, donde fracasó
 |
| Jo-Shing Yang |
hasta ahora debido a la
revuelta ciudadana que impidió el cobro por la captura de lluvia (¡supersic!). El
investigador Jo-Shing Yang revela la identidad de los megabancos de Wall Street
y la City/Londres que han iniciado el asalto de los países en el planeta entero
para privatizar el recurso: Goldman Sachs, JP Morgan Chase, Citigroup/Banamex,
UBS, Deutsche Bank, Credit Suisse, Macquarie Bank, Barclays Bank, Blackstone
Group, Allianz y HSBC (http://goo.gl/wY77xp)
Tales megabancos están consagrados a la especulación de los derivados
financieristas que equivalen a un mínimo de 20 veces el PIB global. Valen
algunas precisiones a la excelente investigación de Jo-Shing Yang: Blackstone
está ligado genealógicamente a BlackRock, que dirige el israelí-estadunidense
Larry Fink (http://goo.gl/QC5VLg). Se
recuerda que el organigrama de la triada financierista
Blackstone/BlackRock/Evercore Partnership (Protego)
se despachó con la cuchara
grande de la privatización exógena del petróleo del cada vez más fallido
“México neoliberal itamita (http://goo.gl/WlOYm7
)”, a costa de la extinción gradual de Pemex (http://goo.gl/qlHkmw
). Los megabancos israelí-anglosajones consideran el agua una “materia prima
crítica ( critical commodity)”, mucho más importante que el petróleo. Ya en
2008 la polémica Goldman Sachs –con crapulosos fraudes a cuestas en todo el
planeta–
calificó el agua como el petróleo del próximo siglo y uno de los
“cinco grandes riesgos globales (http://goo.gl/D39cB8
)”. Goldman Sachs explota las carencias del género humano para sacar enormes
ganancias, por lo que lleva(ba) colectados más de 10 mil millones de dólares
para inversiones en infraestructura que incluyen al agua y cuyo supernegocio
ascendía hace siete años a estratosféricos 425 mil millones de dólares. Junto a
Blackstone, Goldman Sachs ha
incursionado en la adquisición de muchas empresas
consagradas al agua. Para Williem Buitler, principal economista de
Citigroup/Banamex en 2011, el agua es un activo de clase que será
eventualmente la más importante materia prima física (sic) que empequeñecerá al
petróleo, cobre, las materias primas agrícolas y los metales preciosos. ¡Súper
uf!. En la conferencia Inversiones del agua, de 2008, Citigroup/Banamex
identificó las 10 principales tendencias
del sector hidráulico: 1) sistemas de
desalinización, 2) tecnologías de reutilización, 3) instalaciones/producción,
4) membranas de filtración, 5) desinfección ultravioleta, 6) tecnologías de
tratamiento de agua de lastre, 7) ósmosis para la desalinización, 8) tecnologías
de eficiencia, 9) sistemas de tratamiento punto de uso y 10) competidores
chinos (sic). Se desprende que cada una de las 10
tendencias representa un
rubro multimillonario de lucro pantagruélico. A mi juicio, EU libra(rá) una
guerra del agua contra China –mediante su privatizacion tangencial– cuando
Pekín enfrenta una grave carestía con 20 por ciento de la humanidad y el
control de sólo 7 por ciento del abasto global de agua, además de una clase
media demandante de agua embotellada. Para Citigroup/ Banamex, el letal
fracking (fractura hidráulica) constituye una oportunidad lucrativa (sic), ya
que genera demanda masiva de agua y sus servicios. La desgracia de la humanidad
es la felicidad financierista para Citigroup/Banamex, que admite que “80 por
ciento del agua del fracking no (¡supersic!) puede ser reutilizada ya que es de
tres a 10 veces más salada que el agua de mar”.
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