LOS REASEGUROS
en el B. de SEGUROS
“ESE GRAN
AGUJERO NEGRO”
Escribe
JUAN JULIO
Antes de ir al tema de hoy, una breve referencia al escenario en que se movió el sistema financiero en el pasado medio siglo, en Uruguay. Vean un ejemplo actual: la crisis global. Los gobiernos vuelcan cifras siderales para cubrir estafas. Y el siguiente paso: esos gobiernos se hacen cargo de los “activos tóxicos”. ¿Y por casa? Lo mismo. Primero plata y más plata del Estado a los bancos. El BROU que se hacia cargo de los incobrables, lo que se llamó “Compra de carteras”. Distintos collares, un mismo perro. Allá y acá, los que salen perjudicados: depositantes, trabajadores de empresas que debieron cerrar, o sea el pueblo. Acá y allá los financistas cobraban o lavaban el dinero del vaciamiento, en el paraíso fiscal. Y a empezar de nuevo...
en el B. de SEGUROS
“ESE GRAN
AGUJERO NEGRO”
Escribe
JUAN JULIO
Antes de ir al tema de hoy, una breve referencia al escenario en que se movió el sistema financiero en el pasado medio siglo, en Uruguay. Vean un ejemplo actual: la crisis global. Los gobiernos vuelcan cifras siderales para cubrir estafas. Y el siguiente paso: esos gobiernos se hacen cargo de los “activos tóxicos”. ¿Y por casa? Lo mismo. Primero plata y más plata del Estado a los bancos. El BROU que se hacia cargo de los incobrables, lo que se llamó “Compra de carteras”. Distintos collares, un mismo perro. Allá y acá, los que salen perjudicados: depositantes, trabajadores de empresas que debieron cerrar, o sea el pueblo. Acá y allá los financistas cobraban o lavaban el dinero del vaciamiento, en el paraíso fiscal. Y a empezar de nuevo...
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De los bancos privados quebrados nos queda mucho paño. Aquí veremos algo de la Banca Oficial. En el sector de los servicios, son “vedette” los seguros y dentro de los seguros, el “caviar”: los reaseguros[1] . Un tema del que poco se habla, pero nuestro Banco de Seguros del Estado (BSE) ha tenido grandes pérdidas por malos manejos. Es así que en plena dictadura, a partir de 1976, el BSE empezó a incursionar en esos terrenos de una manera que los especialistas definían como una muy “peligrosa aventura” [2] Por eso fué que cuando asume el Dr. Sanguinetti y en cinco Entes ingresan directores del FA, el Dr. Luciano Macedo, en el BSE, al hablar de esa cartera, la definía como “Los agujeros negros del Reaseguro”. Así de grave era.
De los bancos privados quebrados nos queda mucho paño. Aquí veremos algo de la Banca Oficial. En el sector de los servicios, son “vedette” los seguros y dentro de los seguros, el “caviar”: los reaseguros[1] . Un tema del que poco se habla, pero nuestro Banco de Seguros del Estado (BSE) ha tenido grandes pérdidas por malos manejos. Es así que en plena dictadura, a partir de 1976, el BSE empezó a incursionar en esos terrenos de una manera que los especialistas definían como una muy “peligrosa aventura” [2] Por eso fué que cuando asume el Dr. Sanguinetti y en cinco Entes ingresan directores del FA, el Dr. Luciano Macedo, en el BSE, al hablar de esa cartera, la definía como “Los agujeros negros del Reaseguro”. Así de grave era.
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Como en otras áreas del sistema financiero internacional, el reaseguro conoció una formidable expansión en los años ’70. Pero para mantener altas las ganancias, razón de ser de esas empresas multinacionales, necesitaba que una serie de riesgos poco deseables, que habían formado parte de esa expansión, fueran colocados. Tan así era que multinacionales con sede en Europa o EE UU, eran las que determinaban la función de las diferentes piezas (países) en cada región. Y los intereses se las empresas, andando el tiempo, poco tenían que ver con intereses de países receptores como Uruguay y Argentina, por ejemplo. En especial Uruguay. Y presionaban: si Uruguay no tomaba riesgos, cuando Uruguay pidiera tal vez...
Como en otras áreas del sistema financiero internacional, el reaseguro conoció una formidable expansión en los años ’70. Pero para mantener altas las ganancias, razón de ser de esas empresas multinacionales, necesitaba que una serie de riesgos poco deseables, que habían formado parte de esa expansión, fueran colocados. Tan así era que multinacionales con sede en Europa o EE UU, eran las que determinaban la función de las diferentes piezas (países) en cada región. Y los intereses se las empresas, andando el tiempo, poco tenían que ver con intereses de países receptores como Uruguay y Argentina, por ejemplo. En especial Uruguay. Y presionaban: si Uruguay no tomaba riesgos, cuando Uruguay pidiera tal vez...
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Un ejemplo: el BSE llegó a tomar riesgos sobre satélites. Eran tiempos de auge explosivo en las comunicaciones. Las empresas rehuían tomar ese riesgo porque el satélite era lo nuevo, cada uno costaba decenas o centenas de millones de dólares. Y lo principal no había historia ni antecedentes para valuar la prima. No se sabían los riesgos. ¿Qué pasaba con los meteoritos y los imponderables del espacio? El Lloyd´s de Londres podía decir no y a otra cosa. El BSE de Uruguay tal vez debiera pensarlo y por chica la parte tomada, eran varios millones de dólares. Los satélites se lanzaban todos los días y se averiaban muy a menudo. Hay más ejemplos, pero poco espacio. En lo que resta, aportamos dos anécdotas. Muestran y hacen pensar.
Un ejemplo: el BSE llegó a tomar riesgos sobre satélites. Eran tiempos de auge explosivo en las comunicaciones. Las empresas rehuían tomar ese riesgo porque el satélite era lo nuevo, cada uno costaba decenas o centenas de millones de dólares. Y lo principal no había historia ni antecedentes para valuar la prima. No se sabían los riesgos. ¿Qué pasaba con los meteoritos y los imponderables del espacio? El Lloyd´s de Londres podía decir no y a otra cosa. El BSE de Uruguay tal vez debiera pensarlo y por chica la parte tomada, eran varios millones de dólares. Los satélites se lanzaban todos los días y se averiaban muy a menudo. Hay más ejemplos, pero poco espacio. En lo que resta, aportamos dos anécdotas. Muestran y hacen pensar.
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El BSE tenía un influyente Gerente General cuya mirada inclinaba cualquier balanza. En 1976 el BSE se dedica a Reaseguros. El 16/10/1981, en Chile, nace ARELA (Asociación de Reaseguradores Latino Americanos) En diciembre de 1984 el presidente de ARELA, CR. Zournadjian apoya un cambio de Estatutos y el cargo de Secretario Ejecutivo, de anualmente renovable pasa a permanente. La designacion recae en el Gerente General del BSE. Al iniciarse 1985, queda a punto un piso, en el edificio enfrente al BSE, cruzando Avda. Libertador, que es propiedad del Banco, donde se instala la sede continental de ARELA. Todo a costo del BSE (personal, instalación, servicios). El Gerente se turna, viajes en avión y los dos despachos.
El BSE tenía un influyente Gerente General cuya mirada inclinaba cualquier balanza. En 1976 el BSE se dedica a Reaseguros. El 16/10/1981, en Chile, nace ARELA (Asociación de Reaseguradores Latino Americanos) En diciembre de 1984 el presidente de ARELA, CR. Zournadjian apoya un cambio de Estatutos y el cargo de Secretario Ejecutivo, de anualmente renovable pasa a permanente. La designacion recae en el Gerente General del BSE. Al iniciarse 1985, queda a punto un piso, en el edificio enfrente al BSE, cruzando Avda. Libertador, que es propiedad del Banco, donde se instala la sede continental de ARELA. Todo a costo del BSE (personal, instalación, servicios). El Gerente se turna, viajes en avión y los dos despachos.
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El Gerente tenía un Secretario que era su sombra y manejaba sus secretos. En el BSE se cuidaban del Secretario, por las dudas obvias. Una tarde ni Gerente ni Secretario estaban en el despacho. Alguien ve papel de fax que llega. Mira y pierde color. Al Gerente le avisaban haber girado 100 mil dólares a su cuenta en... bueno ahí y sacaron fotocopia y ardió Troya. Claro, de inmediato llega aclaración, terrible error, disculpas, etc. etc. Con los días se empezó a saber que alguien debía mandar el mensaje para ARELA y el papel llegó al lado equivocado. Queda como botón de muestra. Desde que la dictadura abrió las puertas a Reaseguros cuantos de estos fax habrán llegado. El Gerente General transitó en la dictadura y siguió después.
El Gerente tenía un Secretario que era su sombra y manejaba sus secretos. En el BSE se cuidaban del Secretario, por las dudas obvias. Una tarde ni Gerente ni Secretario estaban en el despacho. Alguien ve papel de fax que llega. Mira y pierde color. Al Gerente le avisaban haber girado 100 mil dólares a su cuenta en... bueno ahí y sacaron fotocopia y ardió Troya. Claro, de inmediato llega aclaración, terrible error, disculpas, etc. etc. Con los días se empezó a saber que alguien debía mandar el mensaje para ARELA y el papel llegó al lado equivocado. Queda como botón de muestra. Desde que la dictadura abrió las puertas a Reaseguros cuantos de estos fax habrán llegado. El Gerente General transitó en la dictadura y siguió después.
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La otra anécdota, para terminar, tiene que ver con un Director que era figura de primer nivel del sector político que hoy esta bien colocado en la carrera por el sillón de Suárez. Después que pasó el desliz que relatamos, el partido lo mandó a seguro de paro y cuando venció le regalaron un pañuelo blanco. Tiene que ver con Reaseguros. Es un sector que mueve mucha plata, en donde eran frecuentes las reuniones en el exterior para acordar arreglos o negociar siniestros etc. O sea que los millones de dólares, en esas tenidas, eran como el billete que pagamos el boleto en el proletario ómnibus. Además los que iban debían tener facultades para decidir. El caso es que este Director, con otro, tenía una cita en Londres o Nueva York.
La otra anécdota, para terminar, tiene que ver con un Director que era figura de primer nivel del sector político que hoy esta bien colocado en la carrera por el sillón de Suárez. Después que pasó el desliz que relatamos, el partido lo mandó a seguro de paro y cuando venció le regalaron un pañuelo blanco. Tiene que ver con Reaseguros. Es un sector que mueve mucha plata, en donde eran frecuentes las reuniones en el exterior para acordar arreglos o negociar siniestros etc. O sea que los millones de dólares, en esas tenidas, eran como el billete que pagamos el boleto en el proletario ómnibus. Además los que iban debían tener facultades para decidir. El caso es que este Director, con otro, tenía una cita en Londres o Nueva York.
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Y la cita se cumplió y el arreglo se arreglo y luego de un par de días de mala vida en la capital de turno estuvieron de vuelta. Y como es de orden dieron cuenta de la misión. Los detalles no los recordamos. Además las versiones eran de cambiar cada día aunque el elemento sobre el que giraba la noria, seguía de porfiado estando ahí. Era apenas un modesto millón de dólares, según recuerdo. Parece ser que al rendir cuentas hubo un “error” en un número por otro. Recordaran que esto tuvo una exposición pública de semanas y semanas. Y había un Estudio jurídico de por medio y alguna otras personas involucradas. El millón tenemos entendido que nunca apareció. Salto el fusible del Director y la vida sigue.
Y la cita se cumplió y el arreglo se arreglo y luego de un par de días de mala vida en la capital de turno estuvieron de vuelta. Y como es de orden dieron cuenta de la misión. Los detalles no los recordamos. Además las versiones eran de cambiar cada día aunque el elemento sobre el que giraba la noria, seguía de porfiado estando ahí. Era apenas un modesto millón de dólares, según recuerdo. Parece ser que al rendir cuentas hubo un “error” en un número por otro. Recordaran que esto tuvo una exposición pública de semanas y semanas. Y había un Estudio jurídico de por medio y alguna otras personas involucradas. El millón tenemos entendido que nunca apareció. Salto el fusible del Director y la vida sigue.
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El gran tema del sistema financiero, por el lado que se mire, en este medio siglo que pasó siempre anda por rumbos parecidos. Si hay una decisión del Poder Político, como en la asistencia a los bancos, se inclina por el capital. La estafa no se cobra. El perjuicio a la gente –depositante, trabajadores, etc. – no se considera. Pierden Y en ese rumbo esta lo que se decide en 1976 con los Reaseguros, sabiendo que el BSE no podía salir bien parado de eso. Y los dos ejemplos aportados –El Gerente General, el Director– queda latente el no menor detalle de que salieron a saberse por hechos fortuitos, casualidades, un descuido de un momento fugaz de alguien, etc. y poco a poco se va formando la idea que la corrupción, en algunos estamentos –no en todos– es más una moneda común de lo que se supone.
El gran tema del sistema financiero, por el lado que se mire, en este medio siglo que pasó siempre anda por rumbos parecidos. Si hay una decisión del Poder Político, como en la asistencia a los bancos, se inclina por el capital. La estafa no se cobra. El perjuicio a la gente –depositante, trabajadores, etc. – no se considera. Pierden Y en ese rumbo esta lo que se decide en 1976 con los Reaseguros, sabiendo que el BSE no podía salir bien parado de eso. Y los dos ejemplos aportados –El Gerente General, el Director– queda latente el no menor detalle de que salieron a saberse por hechos fortuitos, casualidades, un descuido de un momento fugaz de alguien, etc. y poco a poco se va formando la idea que la corrupción, en algunos estamentos –no en todos– es más una moneda común de lo que se supone.
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[1] REASEGUROS: veamos un ejemplo: La represa Salto Grande. Ningún asegurador asume todo el costo de un siniestro total. Se negocia con varias otras compañías. Y vale lo inverso en otros casos. Empresa que hoy pide, mañana debe aceptar, negociación mediante.
[2] En varios conceptos técnicos nos ha guiado Antonio Píriz, funcionario del BSE; estudioso en este complejo tema que ha escrito muy buenos materiales, a fines de los ’80, mediados de los’90. (Semanario EL POPULAR, LA HORA)
[1] REASEGUROS: veamos un ejemplo: La represa Salto Grande. Ningún asegurador asume todo el costo de un siniestro total. Se negocia con varias otras compañías. Y vale lo inverso en otros casos. Empresa que hoy pide, mañana debe aceptar, negociación mediante.
[2] En varios conceptos técnicos nos ha guiado Antonio Píriz, funcionario del BSE; estudioso en este complejo tema que ha escrito muy buenos materiales, a fines de los ’80, mediados de los’90. (Semanario EL POPULAR, LA HORA)
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